Ile kosztuje współpraca

Od czego to zależy i jakie są możliwe modele?

Decyzja o zatrudnieniu Zewnętrznego Dyrektora Marketingu to ważny krok -dlatego transparentnie pokazuję, co wpływa na cenę, jakie są dostępne opcje oraz w jakich widełkach mieści się najczęściej realizowana współpraca.

Nie chcę, aby budżet był dla Ciebie zagadką. Znacznie lepiej, kiedy od początku rozumiesz, co buduje koszt i jaki zakres będzie najbardziej dopasowany do Twojego etapu wzrostu.

magda_klima_everloop_founder

Co wpływa na cenę współpracy Fractional CMO?

Cena zależy od kilku rzeczy, ale przede wszystkim od zakresu odpowiedzialności i liczby godzin.

Liczba godzin potrzebnych miesięcznie​

Im większa złożoność, liczba tematów, kanałów i osób w procesie, tym więcej czasu potrzeba na strategię, koordynację, komunikację i nadzór nad wdrożeniami.

Zakres odpowiedzialności​

– Czy potrzebujesz wsparcia strategicznego?
– Czy mam prowadzić Twój zespół marketingu / sprzedaży / product?
– Czy konieczna jest obecność na sesjach zarządu?
Większa odpowiedzialność = większa liczba godzin.

Punkt wyjścia Twojej firmy

Firma zaczynająca od zera → mniej godzin na diagnozę.
Firma z długą historią działań → konieczność audytu, analizy i uporządkowania.
Firma z zahamowaną sprzedażą → pełna diagnoza, warsztaty, układanie procesów.

Liczba osób i zespołów zaangażowanych

Im więcej interesariuszy (marketing, sprzedaż, technologia, zarząd), tym większa liczba synchronizacji i tym wyższy koszt.​

Potrzeby strategiczne

– Budowa strategii od zera?
– Aktualizacja istniejącej strategii?
– Przygotowanie action planu?
– Prowadzenie warsztatów strategicznych?

Tempo wdrożeń

Nagłe, pilne projekty wymagające szybkiej dostępności są wyceniane według stawek specjalnych.

magda_klima_everloop_founder

Co obniża koszt współpracy?

  • Firma zaczynająca działalność (brak przeszłych działań do diagnozy)
  • Istniejące fundamenty strategii wymagające jedynie uporządkowania
  • Mniejszy zespół i mniejsza liczba procesów do prowadzenia
  • Współpraca operująca głównie na action planie bez udziału w zarządzie

Gdzie mieszczą się moje ceny?

Moje ceny są wynikiem realnego nakładu pracy, wieloletniego doświadczenia w B2B, SaaS oraz zakresu odpowiedzialności, którą przejmuję w Twojej firmie.

Fractional CMO

5 000 – 12 000 zł netto / miesiąc

  • Zakres zależy od liczby godzin, odpowiedzialności i złożoności.
Umów się na wycenę

Audyt

3 300 – 9 800 zł netto

  • Cena zależy od liczby analizowanych kanałów, historii działań, wielkości zespołu i skali wyzwań.
Umów się na wycenę

Strategia

12 000 – 27 000 zł netto

  • Wycena zależy od: liczby warsztatów strategicznych, etapu rozwoju firmy, modelu biznesowego i procesów sprzedażowych, zakresu rekomendacji
Umów się na wycenę

Warsztaty

4 500 – 8 500 zł netto

  • Cena zależy od liczby uczestników, zakresu modułów i tego, czy warsztaty mają pomóc zbudować strategię od zera, czy uporządkować ją wewnętrznie.
Umów się na wycenę

Konsulting ad hoc

350 – 450 zł netto / h

  • Sesje doradcze na życzenie, bez pakietu godzin – wedle Twoich potrzeb i zakresu
Umów Konsultacje

Pakiety konsultingowe

300 – 350 zł netto / h (np. 10 godzin miesięcznie)

  • To dobra opcja dla firm potrzebujących regularnego wsparcia, ale bez konieczności pełnego Fractional CMO.
Umów Konsultacje

Jak wyglądają różne poziomy usług i pakietów?

Wyjaśnię je na przykładzie:

Fractional CMO 10h/mies.

Dla firm na wczesnym etapie, potrzebujących kierunku i nadzoru.

Fractional CMO 20h/mies.

Najczęściej wybierany model – łączy strategię, zarządzanie zespołem i nadzór.

Fractional CMO 40h/mies.

Dla firm przechodzących restrukturyzację marketingu lub dynamiczny scale-up.

Umów Bezpłatną Konsultację

Dlaczego niektóre firmy w tej branży są droższe?

Firmy droższe zwykle:

  • są agencjami z rozbudowanym zespołem i dużymi kosztami stałymi,
  • mają do utrzymania wiele specjalizacji wewnętrznych,
  • pracują na wysokiej marży godzinowej,
  • sprzedają pakiety, które zawierają wiele usług, często niepotrzebnych w Twojej sytuacji.

Dlaczego niektóre firmy są tańsze?

Najczęściej:

  • mają mniejsze doświadczenie strategiczne,
  • nie łączą marketingu z procesem sprzedaży,
  • działają jako freelancerzy wykonawczy, nie partnerzy biznesowi,
  • nie prowadzą zespołów ani komunikacji międzydziałowej,
  • nie uczestniczą w procesach decyzyjnych na poziomie zarządczym.

Koszt początkowy vs długoterminowy

To ważna perspektywa:

  • strategia zmniejsza późniejsze wydatki na taktyki i błędne wdrożenia.
  • fractional CMO ogranicza koszty chaosu i niespójności oraz ryzyko błędnych decyzji.
  • uporządkowane procesy marketingu i sprzedaży to niższy koszt pozyskania klienta.

Jak zmieniają się ceny w branży?

Trendy zwiększające stawki:

  • coraz większa złożoność buyer journey w B2B/SaaS
  • rosnące wymagania wobec roli marketingu jako partnera biznesowego
  • przesuwanie budżetów z agencji na roles strategiczne

Najczęściej zadawane pytania o koszty

Ile godzin miesięcznie naprawdę potrzebujemy?

Najczęściej 10 – 20 godzin na start – po audycie decydujemy wspólnie

Czy można zacząć od mniejszego pakietu?

Tak, przewiduję pakiet testowy. Super w ramach testu współpracy sprawdza się audyt zewnętrznej komunikacji.

Czy strategia jest w cenie współpracy Fractional CMO?

Nie – strategia to osobny proces.

Czy warsztaty są w cenie strategii?

Tak, to jej kluczowy element, ale można je kupić osobno.

Na jak długo trzeba się zobowiązać?

Rekomenduję min. 3 miesiące, ale na start możliwy jest miesiąc próbny.

Czy można rozłożyć płatność na etapy?

Tak. Strategia to zazwyczaj 2-3 transze. Audyt = płatność po realizacji tego etapu.
Fractional CMO → polecam testowy miesiąc przed dłuższą współpracą.

Numer telefonu
Email
Temat konsultacji

The form has been submitted successfully!
There has been some error while submitting the form. Please verify all form fields again.


Umów wycenę dla swojej firmy


Wypełnij ten formularz (bym mogła się z Tobą skontaktować) i napisz, jaki masz problem do rozwiązania. A ja zorganizuję dla nas czas na rozmowę.

W czasie bezpłatnej konsultacji mogę pomóc Ci rozwiązać konkretny problem albo podpowiedzieć, co poprawić. Jeśli oboje uznamy, że doradztwo i strategia to coś w punkt dla Twojej firmy, przygotuję plan dalszej współpracy i wycenę.

Przewijanie do góry