Magda Klima • Fractional CMO dla firm B2B

Większość firm B2B rośnie przez polecenia. Problem pojawia się, gdy to przestaje wystarczać.

Wtedy okazuje się, że trudno powiedzieć, co naprawdę generuje sprzedaż.

Pracuję jako Fractional CMO. Pomagam firmom B2B poukładać ofertę, marketing i sposób pozyskiwania klientów w jeden spójny system – tak, żeby wzrost był przewidywalny.

Magda Klima, Fractional CMO, Zewnętrzny Dyrektor Marketingu dla B2B i SaaS

Magda Klima • Fractional CMO dla firm B2B

Większość firm B2B rośnie przez polecenia. Problem pojawia się, gdy to przestaje wystarczać.

Wtedy okazuje się, że trudno powiedzieć, co naprawdę generuje sprzedaż.

Pracuję jako Fractional CMO. Pomagam firmom B2B poukładać ofertę, marketing i sposób pozyskiwania klientów w jeden spójny system – tak, żeby wzrost był przewidywalny.

Najczęściej trafiają do mnie firmy w jednym z tych momentów

Firma rośnie dzięki rekomendacjom

Sprzedaż działa, ale:
– nowych klientów jest raz więcej, raz mniej
– trudno to powtórzyć
– wszystko zależy od relacji

→ Firma chce to w końcu poukładać.

Wzrost się zatrzymał

Jeszcze niedawno było dobrze, a teraz:
– klientów jest mniej
– nie do końca wiadomo dlaczego
– to, co firma robi, nie daje efektów

→ Trzeba znaleźć, co się zepsuło.

Firma wchodzi na rynek

Nowy produkt lub nowa firma:
– nie ma jeszcze klientów
– nie ma jasnej oferty
– nie wie, od czego zacząć

→ Potrzebny jest plan wejścia na rynek.

Co tak naprawdę blokuje dalszy wzrost?

W większości firm problem nie polega na tym, że 'marketing nie działa’. Problem zaczyna się wcześniej.

Oferta nie jest jasno dopasowana do rynku
Firma nie komunikuje w prosty sposób, dla kogo jest i co rozwiązuje
Działania są, ale nie wynikają z jednego spójnego podejścia

Dlatego: można robić więcej i dalej nie widzieć efektów. Bo najpierw trzeba to poukładać.

METODA

Jak pracuję

Większość firm B2B robi działania marketingowe. Problem w tym, że bez systemu dają przypadkowe efekty.

Zaczynam od diagnozy:

skąd dziś biorą się klienci
gdzie blokuje się wzrost
ofertę
marketing
wsparcie sprzedaży

Revenue Architecture

To metoda, którą stosuję w każdym projekcie.

Większość firm traktuje marketing jako osobny dział. Revenue Architecture łączy ofertę, marketing i wsparcie sprzedaży w jeden spójny system – tak, żeby każdy element wspierał kolejny.

Logika systemu

Rynek → Oferta → Marketing → Wsparcie sprzedaży → Przychód

Nie robię sprzedaży za firmę. Projektuję system, który sprawia, że sprzedaż staje się łatwiejsza – bo oferta jest jasna, marketing wspiera proces zakupowy, a klienci trafiają już przygotowani.

Co mówią klienci?

To są opinie klientów, którzy zobaczyli swój marketing i biznes inaczej niż wcześniej.

Co konkretnie robię

W trakcie projektu:

W trakcie projektu:

sprawdzamy, skąd dziś biorą się klienci

porządkujemy ofertę i komunikację

definiujemy, do kogo naprawdę chcesz sprzedawać

układamy marketing tak, żeby wspierał sprzedaż

tworzymy plan działań na najbliższe miesiące

Jak wygląda współpraca

ETAP 1

Diagnoza firmy

Sprawdzamy, co dziś działa, a co blokuje wzrost:

skąd dziś pojawiają się klienci
gdzie blokuje się wzrost
co tworzy obecne fundamenty strategii
jak wygląda komunikacja marki

Efekt: wiesz dokładnie, co blokuje wzrost i od czego zacząć.

ETAP 2

Warsztaty

Układamy strategię, ofertę i kierunek działań:

rynek i segmenty
klienci i problemy
oferta i pozycjonowanie
propozycja wartości

Efekt: masz jasność, dla kogo jesteś najlepszym rozwiązaniem i co naprawdę sprzedajesz.

ETAP 3

Strategia

Buduję system pozyskiwania klientów obejmujący:

kanały marketingowe
system generowania zapytań
integrację marketingu i działań sprzedażowych

Efekt: masz zaprojektowany system, który generuje klientów w sposób powtarzalny.

ETAP 4

90-dniowy plan

Tworzę konkretny plan na najbliższe 90 dni:

lista priorytetów
harmonogram działań
wsparcie za pomocą asystentów AI

Efekt: wiesz co robić, w jakiej kolejności i kto za co odpowiada.

ETAP 5

Wdrożenie

Pomagam we wdrożeniu jako Zewnętrzny Dyrektor Marketingu (Fractional CMO):

nadzór nad wdrożeniem planu
ocena skuteczności i optymalizacje
plan na kolejne 90 – 180 dni

Efekt: strategia nie zostaje w szufladzie – jest wdrażana i rozwijana.

Dla jakich firm ta metoda działa najlepiej

Najczęściej pracuję z firmami B2B, które:

sprzedają usługi eksperckie lub rozwiązania B2B, w tym SaaS
mają sprzedaż konsultacyjną
chcą budować przewidywalny sposób pozyskiwania klientów

Metoda jest szczególnie pomocna dla firm, które:

rosną głównie dzięki rekomendacjom
mają marketing, który nie generuje klientów
przygotowują strategię wejścia na rynek
chcą uporządkować ofertę i pozycjonowanie
Numer telefonu
Email
Temat konsultacji

The form has been submitted successfully!
There has been some error while submitting the form. Please verify all form fields again.


Chcesz zbudować system generowania klientów?

Wypełnij ten formularz, bym mogła się z Tobą skontaktować. A ja zorganizuję dla nas czas na rozmowę.

Pierwszym krokiem jest rozmowa w ramach darmowej konsultacji (1h).
Sprawdzimy, gdzie dziś blokuje się wzrost firmy i czy moja metoda może pomóc.

Magda Klima – Fractional CMO, Everloop Founder, Revenue & Growth Architekture

Pomagam właścicielom firm B2B poukładać marketing i strategię tak, żeby firma rosła w przewidywalny sposób.

Pracuję jako Fractional CMO, czyli łączę rolę stratega i osoby, która pomaga to wdrożyć.
Nie ograniczam się tylko do strategii. Pomagam ją wprowadzić w życie – razem z zespołem lub przy wsparciu narzędzi AI.

lat
DOŚWIADCZENIA W BUDOWANIU I WDRAŻANIU STRATEGII
K+
ZAOPIEKOWANYCH UŻYTKOWNIKÓW W SaaS
+
STRATEGII MARKETINGOWYCH DLA KLIENTÓW
w1
DORADZTWO, STRATEGIA I WDROŻENIE

FAQ

Czym różni się Revenue Architecture od klasycznej strategii marketingowej?

Większość strategii marketingowych koncentruje się na działaniach – kampaniach, content marketingu, generowaniu leadów. Revenue Architecture patrzy szerzej. Obejmuje cały system wzrostu: strategię, rynek, ofertę, marketing i wsparcie sprzedaży. Marketing przestaje być zbiorem działań, a staje się częścią spójnego systemu.

Czy to jest dla firm na wczesnym etapie?

Tak – szczególnie jeśli firma przygotowuje wejście na rynek. Pomagam zdefiniować segmenty, dopasować ofertę i zaprojektować system pozyskiwania pierwszych klientów.

Czy to pomoże firmie, której wzrost się zatrzymał?

Często właśnie w takich sytuacjach firmy się zgłaszają. Pipeline się kurczy, marketing nie przynosi efektów, sprzedaż staje się nieprzewidywalna. Zaczynam od diagnozy – szukam, co się zepsuło i projektuję system od nowa.

Jak długo trwa projekt?

Projekt strategiczny trwa od 8 do 12 tygodni. W tym czasie diagnozujemy wzrost, budujemy strategię i przygotowujemy plan wdrożenia.

Czy pomagasz również we wdrożeniu strategii?

Tak. Po projekcie strategicznym firmy często decydują się na dalszą współpracę w modelu Fractional CMO – wdrożenie strategii, rozwój marketingu i budowanie systemu wzrostu.


Przewijanie do góry